11月18日，和龍林業(yè)有限公司召開(kāi)黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，研究部署公司貫徹落實(shí)工作。審議通過(guò)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、黨委會(huì)議事規(guī)則和各議事協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)組成人員調(diào)整等議題，聽(tīng)取2025年1-10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、2025年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作及“十五五”規(guī)劃編制情況、2025年森林經(jīng)營(yíng)工作情況等工作的匯報(bào)。公司黨委書(shū)記、董事張龍浩主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，黨的二十屆四中全會(huì)是在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上舉行的一次十分重要的會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記代表中央政治局所作的工作報(bào)告，深入總結(jié)黨的二十屆三中全會(huì)以來(lái)中央政治局的主要工作，凝心聚力、催人奮進(jìn)，為我們學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神提供了根本遵循和有力指導(dǎo)。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)黨的二十屆四中全會(huì)的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。

一要精準(zhǔn)把握核心要義，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十四五”時(shí)期我國(guó)發(fā)展的重大成就，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；全面掌握“十五五”規(guī)劃《建議》的歷史方位、指導(dǎo)方針、主要目標(biāo)和重大戰(zhàn)略任務(wù)，找準(zhǔn)公司發(fā)展與國(guó)家、全省及集團(tuán)大局的結(jié)合點(diǎn)。

二要狠抓學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭示范作用，以上率下推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)；宣傳部門(mén)要統(tǒng)籌線上線下資源，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；組織部門(mén)要將全會(huì)精神納入黨員干部教育培訓(xùn)重點(diǎn)，引導(dǎo)全員學(xué)思踐悟、內(nèi)化于心外化于行。

三要科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，立足公司實(shí)際，將“十五五”規(guī)劃謀劃與集團(tuán)戰(zhàn)略部署緊密結(jié)合，通盤(pán)分析內(nèi)外環(huán)境與發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)，明確未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；聚焦森林經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)化項(xiàng)目策劃，通過(guò)深入調(diào)研、開(kāi)門(mén)問(wèn)計(jì)凝聚各方共識(shí)，形成推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)，全體干部職工要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)治理，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增進(jìn)民生福祉，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破，確保全會(huì)精神真正轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

針對(duì)當(dāng)前公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成和年末收官兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，會(huì)議要求：

一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)履職根基。全體班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人要以“首任”意識(shí)、“趕考”心態(tài)扛起肩上的擔(dān)子，把崗位當(dāng)陣地、把責(zé)任當(dāng)使命，堅(jiān)決杜絕“等靠要”思想、“甩手掌柜”作風(fēng)和“新官不理舊賬”行為，確保履職不缺位、責(zé)任不落空。要對(duì)照公司戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，明確“誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、怎么抓、何時(shí)成”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任鏈條。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)任務(wù)，要親自研究、親自部署、親自督辦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感把每一項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，為公司發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的責(zé)任根基。

二要深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力。各部門(mén)要打破“一畝三分地”的思維定式，以“一盤(pán)棋”思想凝聚攻堅(jiān)合力。分管領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通銜接，對(duì)跨領(lǐng)域、跨部門(mén)的工作主動(dòng)對(duì)接、密切配合。部門(mén)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化大局意識(shí)，既要管好“責(zé)任田”，更要服務(wù)“全局事”。要健全完善信息共享、問(wèn)題共商機(jī)制，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目攻堅(jiān)、企業(yè)改革、風(fēng)險(xiǎn)防范等關(guān)鍵領(lǐng)域，分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總，各部門(mén)要協(xié)同作戰(zhàn)，真正把新班子的“合力”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的“戰(zhàn)斗力”，確保各項(xiàng)工作在協(xié)同中提質(zhì)、在聯(lián)動(dòng)中增效。

三要緊盯年度目標(biāo)，打好全年收官戰(zhàn)。要牢牢盯住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感、“成績(jī)單”的硬標(biāo)準(zhǔn)抓好沖刺收尾。要對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，逐項(xiàng)“過(guò)篩子”“對(duì)賬單”。針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)，相關(guān)部門(mén)要掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)，確?！扒焚~”清零、目標(biāo)必達(dá)。在全力沖刺收官的基礎(chǔ)上，要同步做好“十五五”開(kāi)局之年工作謀劃，要緊跟宏觀政策走向，正確處理近期目標(biāo)與中長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)系，切實(shí)把明年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)舉措、要素保障等思考好、謀劃好，確保“十五五”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。